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Tres dolores que este sector conoce de memoria

01 Nada se fabrica sin pedido

Aquí no hay catálogo propio: el contrato llega, se produce lo acordado y se entrega — punto

ASÍ LO RESUELVE ODOO

Make-to-order de fábrica: la orden de venta confirmada genera la producción y las compras por lo pactado.



02 La ingeniería es del cliente — y cambia

Los planos vienen de fuera, con revisiones que llegan a mitad del contrato.

ASÍ LO RESUELVE ODOO

Las revisiones del cliente entran como órdenes de ingeniería: aprobadas, la lista vigente es una sola para el piso.



03 ¿El contrato deja o no deja?

Entre horas, materiales y cambios, saber el margen real de cada proyecto es la pregunta del año..

ASÍ LO RESUELVE ODOO

El contrato como proyecto: horas registradas, costos acumulados e ingresos comparados — la rentabilidad por proyecto, visible.



Del contrato a la entrega con margen claro

se produce lo pactado y se mide lo que costó

Los módulos que este sector usa a diario

MÓDULO


Registro de horas

Las hojas del equipo cargadas al proyecto.

MÓDULO

Fabricación

La producción que nace del pedido, no del catálogo.

MÓDULO


Calidad

Los checks que el cliente exige, registrados.

MÓDULO


Compras

Los componentes del contrato, pedidos al confirmar.

MÓDULO


Proyectos

Cada contrato como proyecto con su tablero

MÓDULO

PLM

Las revisiones del cliente, bajo control.

ESCENA 1 · EL PEDIDO

El contrato firmado

arranca la cadena

La orden de venta confirmada genera la producción por lo pactado — y las compras de componentes se encadenan: nada arranca antes, nada se queda sin arrancar.

 La venta genera la producción

 Las compras encadenadas al contrato

 Se produce lo pactado, ni más ni menos

ESCENA 2 · LA INGENIERÍA

El cliente mandó

la revisíon C

El cambio entra como orden de ingeniería con el plano nuevo: se aprueba, la lista vigente se actualiza y el piso fabrica contra la versión del cliente — la actual, no la del correo viejo.

 El cambio del cliente, como orden

 La lista vigente, una sola

 El piso contra la versión actual

ESCENA 3 · EL MARGEN

El proyecto dice

cuánto dejó

El contrato vive como proyecto: las horas del equipo se registran contra él, los costos se acumulan y el ingreso pactado se compara — el margen por contrato es un número, no una sospecha.

 Horas registradas por proyecto

 Costos acumulados contra ingreso

 El margen por contrato, visible

PARA QUIÉN ES 

Si produces lo que otros diseñan, esto es para ti
 

Maquiladoras de ensamble

Contratos arrancados en orden y medidos al peso.

 

Ensambles electromecánicos

La ingeniería del cliente, versionada y segura.

 

Proyectos especiales

Cada contrato con sus horas y su margen.

 

OEM y ODM locales

Make-to-order con fechas comprometidas.

PREGUNTAS FRECUENTES

Lo que más nos preguntan antes de arrancar

01 ¿Odoo sirve para producir solo sobre pedido?

Sí — make-to-order: la orden de venta confirmada genera la producción y las compras por lo pactado.

02 ¿Cómo manejo los planos del cliente?

Las revisiones entran como órdenes de ingeniería en PLM: aprobadas, la lista vigente queda en la versión del cliente.

03 ¿Puedo saber el margen por contrato?

Sí: el contrato vive como proyecto — horas registradas, costos acumulados e ingresos comparados — con la rentabilidad visible.

04 ¿Y los requisitos de calidad del cliente?

Puntos de control en el flujo con resultados registrados — la evidencia que el contrato exige, documentada.

05 ¿Esto requiere una implementación gigante?

No — por etapas: ventas y producción sobre pedido primero, luego proyectos con horas y PLM. Platicamos tu caso.

Otros sectores de manufactura




Electrónica

BOM multinivel y números de serie.

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Metalmeccánica

Listas profundas y fabricación por pedido

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Automotriz y autopartes

Serie rastreable y entregas just-in-time

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Cuéntanos qué ensamblas y para quién

Un asesor de Wayakna que conoce tu sector analizará tu operación y te propondrá la implementación adecuada.