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tablero kanban por proyecto, con etapas que renombras, reordenas, agregas o pliegas

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lados de la rentabilidad: costos de horas y otros costos vs ingresos facturados y esperados

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arrastre de tarjeta para cambiar una tarea de etapa — así de directo

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proyectos nuevos desde plantillas con etapas, tareas y ajustes ya definidos.

El módulo de proyectos en acción

EL TABLERO

Las tareas por etapa

Cada oportunidad con dueño, valor y próxima acción. Tu equipo entero ve el mismo tablero en tiempo real.

LA TAREA

Dividir lo grande

La tarea con sus asignados y las subtareas que la hacen manejable.


HITOS

Avances que se notan

Los hitos del proyecto con su estado — y su vínculo con la facturación.


VISTAS

Más de una forma de ver

Del kanban al Gantt: el mismo proyecto, la vista que necesites.


El trabajo organizado donde vive todo lo demás
Proyectos no es una lista de pendientes aparte: cada proyecto tiene sus propias etapas, sus miembros y su configuración de horas, facturación y subtareas. Las tarjetas se arrastran de etapa en etapa, los hitos marcan los momentos que importan y la rentabilidad se calcula sola — porque las horas y las ventas ya viven en el mismo sistema.

Proyectos con tareas en tablero kanban

 Etapas personalizables por proyecto

 Subtareas para dividir el trabajo en piezas asignables

 Hitos que marcan avances y pueden disparar facturación

 Rentabilidad por proyecto: costos vs ingresos

 Plantillas de proyecto reutilizables

Todo lo que necesita tu evento, ya incluido...

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Etapas a tu medida

Cada proyecto trae su propio juego de etapas — Nuevo, En progreso, Hecho o las que tu operación pida — y las renombras, reordenas, agregas o pliegas sin tocar los demás proyectos.

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Tareas que se mueven

La tarea es la unidad de trabajo: se asigna, avanza por el kanban arrastrando la tarjeta, y se parte en subtareas cuando lo grande necesita dividirse en piezas asignables.

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Hitos con consecuencias

Los hitos marcan los puntos de control del proyecto — y en proyectos de precio fijo, alcanzar un hito puede disparar la facturación correspondiente.

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Rentabilidad sin hoja aparte

El panel del proyecto compara los costos de las horas registradas y otros costos contra los ingresos facturados y esperados — el margen por proyecto, calculado solo.

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Plantillas que ahorran

Un proyecto bien armado se guarda como plantilla: etapas, tareas y ajustes predefinidos que copias para cada nuevo proyecto del mismo tipo.

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Plantillas de evento

Miembros propios, configuración propia de horas, facturación y subtareas — cada proyecto se gobierna como lo necesita.

PROYECTOS + HITOS

El avance que se alcanza

y la factura que se dispara
Los hitos marcan los puntos de control del proyecto y se ven con su estado en un solo lugar. En proyectos facturados a precio fijo, el hito alcanzado puede disparar la facturación — el avance del trabajo y el flujo del dinero, por fin en la misma línea de tiempo.

 Hitos con estado, en un solo lugar

 Facturación de precio fijo disparada por hito

 Vinculados a la orden de venta

PROYECTOS + RENTABILIDAD

El margen del proyecto,

calculado mientras trabajas
Las horas registradas capturan el costo y las órdenes de venta capturan el ingreso — así que el panel de rentabilidad compara costos de horas y otros costos contra ingresos facturados y esperados, y te da el margen por proyecto sin armar ninguna hoja aparte.

 Costos de horas y otros costos

 Ingresos facturados y esperados

 Margen por proyecto, automático

PROYECTOS + PLANTILLAS

El proyecto que ya resolviste,

listo para repetirse
Si tus proyectos se parecen — implementaciones, obras, campañas — no vuelvas a armar la estructura: guarda el proyecto como plantilla con sus etapas, tareas y ajustes, y copia esa plantilla en cada nuevo proyecto del mismo tipo. Consistencia garantizada y arranques sin fricción.

 Etapas y tareas predefinidas

 Ajustes incluidos en la plantilla

 Un arranque idéntico para cada proyecto igual

PARA QUIÉN ES 

Si tus proyectos viven en hojas de cálculo que nadie actualiza, esto es para ti
 

Despachos y consultoras

Que necesitan visibilidad real del pipeline sin pedir reportes manuales cada lunes.

 

Quien trabaja por obra o entrega

Que atienden leads de sitio web, llamadas y referencias, y se les escapan oportunidades por falta de orden.

 

Equipos con proyectos que se repiten

Plantillas con etapas y tareas listas para el siguiente arranque.

 

Quienes ya usan Odoo

Rentabilidad por proyecto sin esperar el cierre contable.

PREGUNTAS FRECUENTES

Lo que más nos preguntan antes de arrancar

01 ¿Cómo se organiza el trabajo?

En proyectos que contienen tareas. La vista por defecto es un tablero kanban cuyas columnas son las etapas — y arrastrar una tarjeta de columna a columna cambia la etapa de la tarea.

02 ¿Las etapas son fijas?

No — son totalmente personalizables y por proyecto: las renombras, reordenas, agregas o pliegas. Cada proyecto puede tener el flujo que su trabajo pide.

03 ¿Qué pasa con las tareas grandes?

Se dividen en subtareas: piezas más pequeñas y asignables dentro de la tarea principal, para repartir el trabajo sin perder el hilo de a qué pertenece.

04 ¿Para qué sirven los hitos?

Marcan los puntos de control del proyecto y se consultan con su estado. Además, en proyectos de precio fijo, alcanzar un hito puede disparar la facturación — se activan desde la configuración del módulo.

05 ¿Cómo sé si un proyecto es rentable?

Con el panel de rentabilidad del proyecto: compara los costos (horas registradas y otros costos) contra los ingresos facturados y los esperados, y te muestra el margen. Como las horas y las ventas viven en el mismo sistema, el cálculo es automático.

06 ¿Puedo repetir la estructura de un proyecto?

Sí — guardándolo como plantilla: un proyecto reutilizable con etapas, tareas y ajustes predefinidos que copias para cada nuevo proyecto del mismo tipo, con consistencia y sin tiempo de armado.

Tus proyectos conectados con toda la operación




Registro de horas

Las horas de cada tarea — el costo que alimenta la rentabilidad.

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Ventas

Las órdenes que traen el ingreso del proyecto y los hitos facturables.

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Planeación

Los turnos del equipo que ejecuta los proyectos.

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Soporte al cliente

Los tickets cuyas horas también se vinculan a un proyecto.

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Cuéntanos cómo manejas tus proyectos hoy

Un asesor de Wayakna analizará tu situación y te propondrá la implementación adecuada, sin procesos innecesariamente complejos.